11月18日,中國上市公司協(xié)會“2025年上市公司董事會最佳實踐案例”結果正式揭曉。海南礦業(yè)憑借良好的公司治理機制、高效的董事會運作,成功入選“上市公司董事會最佳實踐案例”。
上市公司董事會最佳實踐案例征集覆蓋滬深北三大交易所5000余家上市公司,本次活動共有586家上市公司入圍,其中榮獲最高級別獎項“上市公司董事會最佳實踐案例”的僅有240家,占全市場比例低于5%。
隨著新“國九條”及資本市場“1+N”政策體系落實落地,資本市場對公司治理質(zhì)量尤其是董事會履職能力提出了更高要求。海南礦業(yè)民營控股、國資參股的股權結構為董事會成員的多元化奠定了基礎,并通過制訂詳盡的議事規(guī)則明確了董事會在戰(zhàn)略規(guī)劃、市值管理、可持續(xù)發(fā)展及信息披露等關鍵領域的核心職責。此外,近年來,公司董事會通過優(yōu)化授權體系持續(xù)提升決策效率,為公司快速實現(xiàn)全球化資源布局和賽道拓展提供了有力保障。
未來,海南礦業(yè)將在鞏固既有治理成果的基礎上,持續(xù)打造規(guī)范高效的董事會,在不斷提升公司治理效能的同時,深化可持續(xù)發(fā)展理念,繼續(xù)帶領公司在復雜環(huán)境中保持戰(zhàn)略定力、提升發(fā)展韌性。
探索AI賦能數(shù)智化轉(zhuǎn)型新路徑
公司治理機制及董事會運作獲得官方認可
為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入“她力量”與“家溫度”
創(chuàng)造性地實現(xiàn)了“天然氣裝置關停油田不停產(chǎn)”
進一步加強黨建共建,深化金融合作,共同為海南自貿(mào)港建設貢獻力量
